> المنشورات > Passage au crible (arabe) > PAC 108 – تنافس تعاوني

PAC 108 – تنافس تعاوني فشل الوساطة بين أبل و سامسونج

مقال: أدريان شرقي Adrien Cherqui

ترجمة: مصطفى بن براح Benberrah Moustafa

Passage au crible n°108

Apple SamsungSource: Flickr

شهد 19 فبراير 2014 نهاية عملية الوساطة بين المديرين التنفيذيين لأبل وسامسونج للاتصالات المتنقلة. تذكر أن هذه المحاولة لإيجاد حل وسط قد نتجت عن مبادرة محكمة سان دييغو في يناير 2014 التي شجعت المجموعتين لإيجاد ترتيبات لتجنب إجراء محاكمة جديدة.

نبذة تاريخية
الإطار النظري
تحليل
المراجع

نبذة تاريخية

وفقا لمكتب أبحاث IDC ، تم بيع أكثر من مليار هاتف ذكي في عام 2013، 38 ٪ أكثر مما بيع في عام 2012. ثلاث شركات تحتل حاليا منصة المبيعات العالمية. باعت سامسونج 313.9 وحدة وهو ما يمثل 31.3 ٪ من اجمالي المبيعات في السوق عام 2013 في حين باعت أبل 153.4 مليون وحدة أي 15.3 ٪ . أما بالنسبة لثالث مجموعة وهي هواوي الصينية، فإنه لا يزال بعيدا وراء الشركتين مع 48.8 مليون وحدة فقط أي 4.9 ٪ من المبيعات.
تم بناء مجال الهاتف النقال على الابتكار وتطوير معايير تقنية جديدة منذ ظهوره في 6 مارس 1983 مع أول جهاز اتصال لاسلكي لموتورولا. سهل كل من تعميم الهواتف النقالة خلال عقد التسعينات وظهور معايير مبتكرة مثل GSM النظام العالمي للاتصالات المتنقلة، الجيل الثالث 3G، والآن الجيل الرابع 4G، دمج العديد من الخدمات مثل استغلال المحتويات السمعية والبصرية والتطبيقات و تصفح الانترنت. يتم الآن استغلال هذه الخدمات بالكامل من قبل الهواتف الذكية. نظم مجال الاتصالات السلكية واللاسلكية تاريخيا حول عدد قليل من المصنعين متأثرا بهذه التغييرات المتعددة. يكرس العديد منهم مثل نوكيا و هواوي وسامسونغ و إل جي ، ومؤخرا أبل – مع انتاج أول جهاز أي فون في عام 2007 – الآن احتكار هذه القلة الذي يتميز بمنافسة شرسة، وخاصة في مجال البحوث والتنمية. تدفع في هذا السياق الديناميكيات التنافسية للاستخدام غير القانوني لبراءات الاختراع التي تمتلكها الجماعات المتنافسة.
يتواجه العملاقين سامسونغ و أبل في المحاكم منذ أبريل 2011 في عدة قضايا. يبقى التداول الأكثر دلالة في شهر آب عام 2012 حيث أدانت هيئة المحلفين شركة سامسونج لدفع أكثر من مليار دولار لأبل لانتهاك براءات الاختراع المتعلقة بأجهزة أي فون و أي باد. اتهمت سامسونج خلال هذه الإجراءات القانونية أبل أساسا باستغلال التقنيات والمعايير الفنية لبراءة اختراعه. كما تعتقد أبل من جانبها أن سامسونج قد سرقت تصميم أي فون وأي باد لتطبقها على جالاكسي أس وجالاكسي تاب. كما تستهدف القضية الراهنة أحد أنظمة التشغيل المنافسة لأبل iOS: أندرويد لجوجل التي تعتمده شركة سامسونج.
تم عرض في يونيو 2013 المعركة القانونية بين اثنين من أكبر شركات الهواتف النقالة أمام الأمريكية لجنة التجارة الدولية للولايات المتحدة، وكالة فدرالية مختصة في القضايا التجارية. اعترفت هذه الهيئة أن أبل انتهكت أحد براءات الاختراعات الرئيسية لسامسونج. منعت بعد ذلك لجنة التجارة الدولية للولايات المتحدة استيراد وبيع و توزيع شركة أبل لأدوات الاتصالات اللاسلكية وأجهزة الموسيقى المحمولة. ومع ذلك لم يتم تنفيذ هذا القرار أبدا. تجاهل في الواقع في 3 أغسطس 2013 الرئيس باراك أوباما وإدارته هذا القرار مما أدى إلى استجابة حادة من السلطات الكورية.

الإطار النظري

1. عبر وطنية سوق تكنولوجيا الهاتف النقال. تعتمد الشركات عبر الوطنية على منطق إنتاج محدد يؤدي إلى التعاون في مجال البحث والتنمية. ولكن كل من تجميع الموارد ، خفض التكاليف و زيادة الإنتاجية تدفع المنافسين للمزيد من التكامل.
2. القوة الهيكلية للشركات عبر الوطنية. تمتلك بعض العلامات التجارية العالمية للتكنولوجيا العالية القدرة على إعادة التكوين في منطقة و فرض بعض خياراتهم. يحدد هذا التغيير الهيكلي – على حد تعبير سوزان سترانج – هيكل الاقتصاد العالمي الذي تتفاعل في ظله المجموعات الأخرى.

تحليل

تمثل صناعة الهاتف النقال صناعة الديناميكية يتفاعل في ظلها العديد من الأطراف الذين يمتلكون الموارد للسيطرة على ثلاث صناعات : الهواتف النقالة والأجهزة والبرمجيات. تدفع العولمة وتطوير التقنيات المبتكرة الشركات إلى اللجوء إلى نماذج عمل جديدة تنطوي على تحسين نموها وتحسين الاستجابة وزيادة القدرة التنافسية. نلاحظ أيضا تطور الإنتاج المصمم أصلا للأسواق المحلية إلى منظمة موجهة نحو السوق العالمية. وقد أدى هذا التغيير الهيكلي الناتج عن العولمة لتدويل هذه الصناعة مما نتجت عنه العلاقة المعقدة بين سامسونغ وأبل.
تعمل سامسونج في جميع مراحل تطوير أجهزة الكمبيوتر ، والأقراص و الهواتف الذكية مع تجربة متفوقة على شركة آبل. إنها تمتلك الموارد اللازمة لإنتاج الأجهزة ذات التقنية العالية كمعالج الشاشة و البرامج و تسيطر على القطاع بأكمله. على الرغم من أن المجموعة الكورية تظهر كمنافس للشركة الأمريكية الكبرى أبل، يتم تنظيم منطق تعاون بينهما. نذكر أن المعالج A5المصمم من قبل شركة آبل والمصنع من قبل شركة سامسونج لا يزال يمثل جزءا أساسيا في جهاز آي باد 2 و آي فون 4 أس. الإضافة إلى ذلك، سيتم تصنيع رقاقة A8 التي من شأنها أن تدخل في صناعة أجهزة أبل مستقبلا يتم تصنيعها من طرف شركة تايوان لتصنيع أشباه المواصلات TSMC. ومع ذلك ، فإن الشركة الأمريكية لن تتخلى عن الشركة الكورية المسؤولة عن 30 ٪ إلى 40 ٪ من إنتاج هذا المكون في المستقبل لتفادي النقص.
يميز اليوم الترابط صناعة المركبات الالكترونية المستخدمة لتصميم الهواتف المحمولة و اللوحات. وبعبارة أخرى توفر سامسونج الخبرات و قدرات التصنيع التقني لشركة أبل في حين أن أبل تفتح لها سوقا جديدة. تتمثل هذه الظاهرة في رأسمالية التحالف التي أشار لها الاقتصادي الأمريكي جون دانينغ . وبعبارة أخرى، ينظم الهيكل القائم على التنافس-التعاون الآن العلاقات الدولية الجديدة بين الشركات.
يرافق منطق الإنتاج هذا نشر التكنولوجيات الذي يشارك في إعادة توزيع السلطة في صناعة الهواتف النقالة. لقد أدت خصائص هذا المجال التنافسية العالية لاستخدام بعض معايير الملكية الفكرية التي أصبحت أساسية. نذكر أنه خلال المحاكمة الأولى بين آبل و سامسونج، أشارت الشركة الكورية على وجه الخصوص إلى براءات الاختراع المتعلقة ببث الجيل الثالث 3G. إن هذه الممارسة أقرب إلى مفهوم عالم الاجتماع اولريش بيك القانون الخاص و الذي يخص هنا المعايير التقنية ، مما يدل على العجز النسبي للدولة و يتحدى مفهوم الدولة المشرعة.

المراجع

Balzacq Thierry, Ramel Frédéric (Éds.), Traité de relations internationales, Paris, Presses de Science Po, 2013
Laroche Josepha (Éd.), Passage au crible, l’actualité internationale 2012, Paris, L’Harmattan, 2013. Coll. Chaos International
Le Monde, « Brevets : Apple et Samsung échouent à s’entendre aux États-Unis », 23 février 2014, disponible à l’adresse suivante : http://www.lemonde.fr/technologies/article/2014/02/23/brevets-apple-et-samsung-echouent-a-s-entendre-aux-etats-unis_4371831_651865.html
Mosca Marco, « Les tops et les flops du marché des smartphones en 2013 », Challenges, 28 janvier 2014, disponible à la page : http://www.challenges.fr/high-tech/20140128.CHA9712/samsung-apple-huawei-lg-les-tops-et-les-flops-du-marche-des-smartphones-en-2013.html
Strange Susan, Stopford John, Henley John S., Rival States, Rival Firms: Competition for World Market Shares, Cambridge, Cambridge University Press, 1991
Strange Susan, Le Retrait de l’État. La dispersion du pouvoir dans l’économie mondiale, trad., Paris, Temps Présent, 2011
Strange Susan, « States, Firms and Diplomacy », International Affairs, 68 (1), 1992, pp. 1-15